海南養(yǎng)生度假房產(chǎn)崛起

來源：海口晚報     作者：陳曼莉    2013-08-23

　　業(yè)內(nèi)指須建服務(wù)體系忌一哄而上

海口擁有發(fā)展養(yǎng)老度假旅居型房產(chǎn)的絕佳優(yōu)勢。 本報記者 陳元才 攝

　　近3年來，滿足避寒、療養(yǎng)、養(yǎng)老等需求的度假旅居型房產(chǎn)，成為市場新寵。海口的養(yǎng)生小區(qū)南國威尼斯城、瓊海天來泉、萬寧的石梅山莊、三亞的卓達東方巴哈馬、三亞灣紅樹林酒店式公寓項目等，都分別打出各自特色的養(yǎng)老養(yǎng)生型地產(chǎn)項目。業(yè)內(nèi)人士指出，成熟的養(yǎng)老地產(chǎn)需要有大量的軟硬件配套，包括醫(yī)院等后續(xù)持續(xù)投入，回款周期較長，開發(fā)商要完成地產(chǎn)運營、管理及服務(wù)商的轉(zhuǎn)變，切忌一哄而上。

　　□本報記者 光明

　　度假式健康療養(yǎng)漸成時尚

　　今年初，中國老齡辦發(fā)布的《中國人口老齡化發(fā)展趨勢預(yù)測研究報告》顯示，目前中國60歲以上的老年人口已達1.43億，預(yù)計到2050年，老年人口總量將超過4億。

　　“老了我就去度假！”度假式健康養(yǎng)老，正成為中老年人時尚的頤養(yǎng)方式，養(yǎng)老地產(chǎn)也引起了國內(nèi)眾多開發(fā)商的關(guān)注。目前，萬科、保利、綠地、富力等龍頭房企，已陸續(xù)下水嘗試“養(yǎng)老+地產(chǎn)”的模式，推出養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展計劃。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，目前有超過四分之一的品牌房企進入或宣布進入養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)。

　　瓊海天來泉旅游不動產(chǎn)公司策劃總監(jiān)陳虹，長期關(guān)注海南的度假旅居型房產(chǎn)開發(fā)。她說，早在2010年，省人大即建議發(fā)展共享式度假房產(chǎn)，以及休閑養(yǎng)生社區(qū)等經(jīng)營性房地產(chǎn)。此后的海南國際旅游島建設(shè)發(fā)展規(guī)劃綱明確了優(yōu)先發(fā)展常住居民需求的房地產(chǎn)，加快保障房建設(shè)，積極發(fā)展酒店、度假村等經(jīng)營性房產(chǎn)，適度發(fā)展?jié)M足避寒、療養(yǎng)、養(yǎng)老等不同需求的度假旅居型房產(chǎn)。

　　海南發(fā)展養(yǎng)老等不同需求的度假旅居型房產(chǎn)，也得到地方政府及地產(chǎn)界的響應(yīng)。五指山市委、市政府去年曾攜當(dāng)?shù)?6家最優(yōu)秀養(yǎng)生地產(chǎn)項目，以“養(yǎng)生五指山，探密雨林海”為主題，到烏魯木齊等地推介。社會名人嚴介和、馮小剛等都曾在不同場合表示來海南養(yǎng)老。

　　海南養(yǎng)生地產(chǎn)模式國內(nèi)領(lǐng)先

　　全國老齡辦發(fā)起組織的“中國首屆宜居養(yǎng)生與異地養(yǎng)老國際論壇”去年9月召開，來自海南本土的天來泉模式，作為中國優(yōu)質(zhì)養(yǎng)生的先行者，引起與會代表的廣泛關(guān)注。

　　這家在瓊海官塘溫泉旅游開發(fā)區(qū)的項目，以國際溫泉養(yǎng)生社區(qū)為基礎(chǔ)，內(nèi)部涵蓋音樂廳、體育館、老年大學(xué)、康復(fù)療養(yǎng)院等頤養(yǎng)配套。

　　全國老齡辦副主任閻青春等對天來泉模式給予肯定，認為海南的一站式康療度假方式，為社會化養(yǎng)生養(yǎng)老提供了成功的范本。

　　擁有絕佳資源的海口，該如何引導(dǎo)養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展？中國社會福利協(xié)會副會長兼秘書長馮曉麗認為，海口應(yīng)利用自身資源優(yōu)勢引進社會養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域的品牌。海口是養(yǎng)眼養(yǎng)身養(yǎng)心的好地方，但如果服務(wù)提供不配套，沒有產(chǎn)業(yè)界等的參與，那么資源也將得不到最大限度的利用。

　　可以預(yù)見，隨著國家對地產(chǎn)調(diào)控的深入，海南的開產(chǎn)商在轉(zhuǎn)型中調(diào)結(jié)構(gòu)，旅游度假與養(yǎng)生養(yǎng)老地產(chǎn)項目將會更多。海口市房地產(chǎn)協(xié)會常務(wù)副會長云天龍認為，養(yǎng)老地產(chǎn)不能成為開發(fā)商炒作的一個新概念，而是應(yīng)真正有一整套養(yǎng)老配套設(shè)施建設(shè)的服務(wù)體系。開發(fā)商想要進入養(yǎng)老地產(chǎn)，就必須改變其屬性，由房地產(chǎn)開發(fā)商“變身”為房地產(chǎn)運營、管理及服務(wù)商，切忌“一哄而上”，造成資源的浪費。