
“五一”前夕,接受記者采訪時,葉曉英開著振動的手機不時閃爍。
這位三亞千古情景區總經理,由于曾經長期操盤宋城股份的市場營銷,被各地正在崛起的“千古情”系列景區視為最好的取經對象。
作為宋城股份走出浙江建立的第一個異地“千古情”作品,“三亞千古情”無疑是宋城股份的一塊試驗田。535天建成開園,7個月入園游客破百萬人次,營業收入約1億元,“三亞千古情”奇跡的背后,到底蘊藏著什么樣的魅力?這一景區的成功,為海南旅游產品開發提供了哪些可貴的經驗?
文旅深度融合
催生巨大吸引力
“文化是旅游的靈魂。沒有文化,旅游就沒有內涵、沒有品位,就缺乏競爭力。”省委書記羅保銘曾多次在調研和有關會議上闡述這一觀點。
“千古情景區的設計,對項目內容的設計中,不論落筆洞的傳說、鹿回頭的神話、冼夫人的傳奇、鑒真東渡的故事,哪一個單獨拿出來都是一本厚重的歷史文化書籍,都是三亞文化發展傳承的根脈所在。這些內涵豐富的故事,再輔助以歌舞、雜技和聲、光、電等高科技手段,借助市場的包裝運營,不僅中外游客想要一睹為快,連本地市民也爭相觀演。”三亞市委常委、宣傳部長孫蘇感慨地說。
有些游客以為“三亞千古情”就是一臺演出。實際上,“三亞千古情”項目以“主題公園+文化演藝”的商業模式為設計定位,在有限的空間里打造了大象谷、名人山、鬼域驚魂、“古今穿越巡游”、民間絕技演出等內容,文化和旅游,就這樣潛移默化地實現了深度交融。
“‘三亞千古情’是宋城股份在浙江之外打造的第一個千古情項目,我們無數次實地踏訪,追尋海南文化、三亞文化的印記,作品問世后,又無數次征求各方意見,不斷修改完善,這才有了今天的‘三亞千古情’。”葉曉英說。
陽光、沙灘、藍天、空氣、酒店,三亞有著媲美全球任何旅游度假勝地的資源。在三亞市副市長許振凌看來,隨著三亞旅游市場發展日趨成熟,中外游客的需求越來越多樣化,僅僅依托自然資源發展旅游,肯定是行不通的。這就需要進軍三亞的旅游企業充分挖掘三亞豐富獨特的地域文化,把文化作為全新的旅游資源展示給市民游客,為他們提供更加豐富深刻的旅游體驗。
“從景區運營情況來看,‘三亞千古情’景區無疑是這兩年三亞引進的旅游項目中,文化和旅游結合最緊密、市場定位最準、游客反映最好的項目!”許振凌說。
差異化競爭
贏得市場青睞利器
白天看海,晚上睡覺,曾經是一些游客給三亞旅游貼上的標簽。
其實,不獨三亞,在中國許多旅游目的地,夜游市場一度空白。正因為如此,催生了“千古情系列”和“印象系列”,就藝術性而言,這些作品仁者見仁智者見智,但就市場認可程度而言,“千古情系列”的確有過人之處。
孫蘇認為,同樣是聚焦夜游市場,在項目入駐前,宋城股份對三亞夜游市場進行了詳細的調查摸底,最終打造出與三亞美麗之冠晚宴劇場、海棠灣萬達《海棠·秀》在內的演藝類旅游產品各有特色又有明顯差異的產品,共同提升了三亞旅游夜生活的品質。
“三亞每年過夜人數超過1000萬,是國際國內享有盛譽的國際熱帶濱海旅游城市,‘三亞千古情’項目地處城市中心,具有濃郁的地域特色,正好填補了在相應位置上三亞文化旅游夜游市場的空白,彌補了現階段旅游配套產品的缺失。”孫蘇說。
“三亞千古情”的差異性,還體現在細節的考慮上。
為什么選擇三亞而不選海口?為什么上萬年的文化積淀,就用一小時呈現?演出為什么安排在下午5時和晚上8時30分而不是別的時間?在三亞千古情,所有安排,所有設計,完全以尊重游客出行特征為第一出發點。
“從旅游業態的選擇看,‘三亞千古情’選擇夜游市場實施差異化競爭;從夜游市場來看,‘三亞千古情’高擎海南、三亞地方文化大旗,在實現文化與旅游深度融合上另辟蹊徑。正因為成功實施了差異化競爭,這個項目才取得了巨大的成功。”許振凌認為。
海南旅游需要什么樣的產品?三亞旅游需要什么樣的產品?三亞千古情的成功之路,給我們提供了有益的探索和可貴的借鑒!(陳成智)
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