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三亞啟動線上線下導游自由執(zhí)業(yè)試點
來源:     作者:陳曼莉    2016-09-02

  導游為外國游客介紹海南民族文化。本報記者 武威 攝

  ■ 本報記者 陳雪怡

  中秋漸至,三亞的陽光依然熱情如夏。吃過早餐,來自四川成都的游客潘倩徑直往離酒店不遠處的沙灘走去。

  “這個景點是我在網(wǎng)上做旅行攻略時看到的,一般旅行團都不會來這里。”潘倩是小有名氣的“旅行達人”,朋友都喜歡找她要自由行攻略,而她卻是“哭笑不得”。“其實是因為自己要求比較多,比如旅途中一天最多去兩個景點,盡量避免人太多的景區(qū),偏好住民宿,喜歡去嘗試當?shù)馗黝惷朗车甑龋?lsquo;自由行達人’的稱呼就這么折騰出來了。”潘倩笑著說道。

  隨著生活水平不斷提高,越來越多人選擇出行游玩,游客個性化需求日益增長,旅行社通過“低價團”吸引游客,只有旅行社才能委派導游提供服務的傳統(tǒng)模式,弊端逐漸顯露并放大,導游體制改革成為必由之路。

  今年5月,國家旅游局在江浙滬三省市、廣東省正式啟動線上導游自由執(zhí)業(yè)試點工作,在吉林長白山、湖南長沙和張家界、廣西桂林、海南三亞、四川成都啟動線上線下導游自由執(zhí)業(yè)試點工作。

  新舞臺上,導游能否真正自由起舞?推動導游自由執(zhí)業(yè)還有哪些困難和障礙?

  為什么改?

  散客成為

  三亞旅游主力軍

  現(xiàn)狀:導游執(zhí)業(yè)渠道單一、團隊數(shù)量急劇下滑、自由行散客需求多元,供給和需求不匹配造成導游服務供求關(guān)系緊張

  抓住暑假的尾巴,來自浙江杭州的邢女士一家5口來到三亞旅行。出行前,邢女士就已經(jīng)把機票、酒店、租車、景區(qū)門票等旅游要素安排妥當。四天三晚的三亞之旅,家人都玩得很盡興,客串了一把“家庭導游”的邢女士頗有成就感地說:“這是我們第一次家庭出游,有父母有孩子,玩的、吃的,要全面考慮的東西很多,比如小孩喜歡玩水,就帶他去千古情、亞龍灣等景區(qū);父母一直想看看海上觀音,也一起去了南山……”

  邢女士說,旅途中也碰到不少小狀況,包括需要臨時給小孩補票、路線不熟多繞了幾趟等,什么事都要操心,一趟家庭游也是累得慌。

  那為什么不選擇事事由導游包辦的旅行團?邢女士撇了撇嘴說:“前幾年自己報名參加去國內(nèi)某個城市的旅行團,一天趕三四個景點,還不包括購物點,耗在路上的時間就有半天,景點待不到半個小時,購物點給足個把小時,用餐時間全都打亂了,飯店里面全是旅行團隊……”

  自那以后,邢女士便轉(zhuǎn)向自由行,而像潘倩、邢女士一樣選擇自由行的游客,在三亞旅游市場中的占比并不小。隨著旅游業(yè)的發(fā)展,散客已成為三亞旅游市場的主力軍。

  “游客出行的選擇和方式越來越多樣化,而導游只能通過旅行社委派,或者通過導服機構(gòu)推薦,再接受旅行社委派的方式來從業(yè)執(zhí)業(yè),導游的就業(yè)模式太被動,游客和導游兩者之間的供求聯(lián)系不透明。”三亞市導游服務中心主任黃志明說。

  “目前,三亞旅游市場的散客與團隊比例達到75:25。然而,傳統(tǒng)導游服務受旅行社委派限制,導游執(zhí)業(yè)渠道單一,難以滿足自由行散客多元化、個性化導游講解及向?qū)У男枨蟆?rdquo;三亞市旅游發(fā)展委員會主任樊木認為,另一方面,團隊數(shù)量的急劇下滑,使得一部分導游面臨帶團量少,甚至無團可帶的局面,導游的薪酬、權(quán)益均難以得到保障。

  供給和需求不匹配造成導游服務供求關(guān)系緊張,嚴重影響了導游工作的積極性。“現(xiàn)行導游管理體制已經(jīng)成為制約三亞旅游業(yè)健康發(fā)展的瓶頸,因此試點導游自由執(zhí)業(yè)、改革勢在必行。”樊木說。

  怎么改革?

  游客和導游可雙向自由選擇

  舉措:審定線上線下機構(gòu),健全試點導游隊伍,堅持“統(tǒng)一注冊、統(tǒng)一流程、統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一管理”,實行“法制化、實體化、員工化、自由化”

  從事導游工作多年的詹海養(yǎng),在海口、三亞等多個市縣留下過足跡,收獲經(jīng)驗的同時也收獲了口碑,他從一名普通導游成長為一家旅行社三亞分公司的負責人。“現(xiàn)在我偶爾也會接一些會議團,都是以前帶過的團隊口口相傳推薦,然后找到我指名帶團的。”海南遠通國際旅行社有限公司三亞分公司負責人詹海養(yǎng)笑著說道,不知不覺中,自己好像在導游自由執(zhí)業(yè)試點道路上提前“邁步”了。

  試點導游自由執(zhí)業(yè),推進導游體制改革,目的是讓更多導游能不受束縛、自由登上新舞臺,與游客共舞一曲快樂之旅。相應地,在這個舞臺上,導游的能力高低、服務好壞,通過游客評價和市場檢驗便能一目了然。

  “四統(tǒng)一”規(guī)范“網(wǎng)約”

  平臺即舞臺。“三亞初步審定了線上、線下旅游機構(gòu)預約平臺,對16個線下旅游機構(gòu)的預約條件進行審核,逐步健全預約平臺。”樊木說,目前已完成1684名導游的篩選工作(簽訂勞動合同、辦理社會保險作為必備條件),根據(jù)每位導游自身特長進行歸類,以滿足不同游客對特殊知識或技能的旅游興趣要求,同時開始逐步發(fā)放電子導游證,做好導游自由執(zhí)業(yè)監(jiān)管平臺業(yè)務培訓。

  導游資質(zhì)即準入證。根據(jù)相關(guān)規(guī)定,持有在試點地區(qū)注冊的初級及以上導游證,身體健康、且2年內(nèi)未受到行政處罰的導游,由各試點地區(qū)旅游主管部門審核,可以參與導游自由執(zhí)業(yè)。

  針對游客擔心的“網(wǎng)約”導游資質(zhì)問題,三亞制定了“四統(tǒng)一”原則給游客心中的天平加碼。樊木解釋道,“四統(tǒng)一”原則,即統(tǒng)一注冊、統(tǒng)一流程、統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一管理。“我們將嚴格導游準入機制,明確開展導游自由執(zhí)業(yè)條件,堅決杜絕不合格導游參與執(zhí)業(yè);另一方面,游客也必須經(jīng)過線上、線下預約平臺方可獲得導游服務,服務費用經(jīng)由第三方平臺確認支付,導游若有違法違規(guī)行為的,對導游所屬公司進行處罰,杜絕‘跳單’交易。”

  用大數(shù)據(jù)監(jiān)管導游行程

  確定導游資質(zhì)后,如何對自由執(zhí)業(yè)的導游進行監(jiān)管管理,黃志明舉了個例子,“通過建立健全導游公共服務監(jiān)管平臺和預約導游服務平臺等,相關(guān)職能部門可及時了解導游從業(yè)活態(tài)等信息,同時利用平臺大數(shù)據(jù)和導游手機的GPS定位,可以實時掌握導游的行程軌跡,并對電子行程單進行核查,讓導游執(zhí)業(yè)全程接受監(jiān)督平臺統(tǒng)一監(jiān)督管理。”

  而針對導游顧慮的“基本工資、五險一金”等問題,三亞鼓勵社會興辦導游服務公司,公司必須與其名下導游簽訂勞動合同,按照公司法人和公司管理模式進行管理,負責導游的培訓和管理、五險一金、薪酬,禁止向?qū)в问杖∪魏钨M用。

  “同時,導游必須與涉旅企業(yè)簽訂勞動合同、辦理社會保險,成為企業(yè)員工,徹底解決導游薪酬問題,真正實現(xiàn)依法線上線下執(zhí)業(yè)。”樊木說,實體化、員工化,加以法制化和自由化的雙扣,整治旅游市場環(huán)境,解決導游執(zhí)業(yè)糾紛的同時,實現(xiàn)游客和導游之間的雙向自由選擇和如實評價。

  “此外,我們爭取將‘大三亞旅游經(jīng)濟圈’內(nèi)的陵水、樂東、保亭等市縣納入試點范圍,深入推進旅游供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,并逐步形成導游服務質(zhì)量評定標準,完善導游服務質(zhì)量和薪資水平掛鉤機制,讓服務水平高、服務質(zhì)量好的導游能夠獲得與之匹配的收入標準。”樊木說。

  難點在哪?

  解除導游“個體戶”后顧之憂

  現(xiàn)狀:旅行社責任險、導游五險一金等主體不明,導游自由執(zhí)業(yè)試點期薪資(收費)標準尚未建立

  潘倩在北緯18度的三亞享受碧海白沙時,她的父母在北緯13度的泰國曼谷品味異域風情。出發(fā)前,不愿參團游的父母嫌“太折騰”,也不愿接受潘倩的自由行攻略。潘倩只得在網(wǎng)絡平臺上找了一位在泰國留學旅游專業(yè)的中國學生給父母當導游。

  中國和泰國兩地時差相差1個小時,吃過早餐的潘倩躺在沙灘邊的木質(zhì)躺椅上偷享清涼時,彼岸的父母剛睜開睡眼。與父母接通視頻通話,潘倩忙不迭地連番發(fā)問:“爸媽昨天去哪里玩了?玩得開心嗎?導游帶得好嗎?”“導游小伙子挺好的,很體貼,昨天看我們剛到,怕累著,只帶我們?nèi)チ舜蠡蕦m,講了很多曼谷有趣的事。晚上去夜市吃的,跟我們那兒的泰餐廳味道就是不一樣……”

  看到視頻那頭笑意滿滿的父母,潘倩懸著的一顆心稍微放下了些許。“其實爸媽去年就來過三亞了,比我還早,當時也想過給他們找位當?shù)貙в巍5伊艘蝗ΓW(wǎng)上推薦的沒法確定導游資質(zhì),支付費用什么的都沒有保障,也有導游回復不能‘私自帶團’,查到了會被罰,所以最后還是給爸媽報了一個價格比較高的旅行團。”

  三亞開展線上線下導游自由執(zhí)業(yè)試點工作,意味著今后游客可直接通過網(wǎng)絡平臺、景區(qū)(點)等預約導游服務,無需再經(jīng)過旅行社這一環(huán),打破了“只有旅行社才能委派導游提供服務”的傳統(tǒng)模式。

  在這之后,如何真正推動導游管理體制由行政化、非流動、封閉式管理向市場化、自由化、法制化管理轉(zhuǎn)變等,都是三亞在搭建導游自由執(zhí)業(yè)試點舞臺過程中,需要一層一層鋪疊的臺階。

  在獲悉三亞成為導游自由執(zhí)業(yè)試點地區(qū)之一后,三亞市導游服務中心多次組織導游等業(yè)內(nèi)人士進行開會討論,絕大部分表示認可支持。詹海養(yǎng)便是其中之一,但在支持的同時,他也有所顧慮,“原來是由旅行社統(tǒng)一購買責任險,導游自由執(zhí)業(yè)后,如果由導游購買責任險,相應保險制度是否出臺,責任限額是多少,有多少人能承擔得起?另外,今后導游的五險一金等,又該如何解決?”

  還有不少導游發(fā)言:“導游自由執(zhí)業(yè)試點期間,收費如何定價?由誰定?游客是否會買賬?”“導游自由執(zhí)業(yè)后,如果不掛靠任何企業(yè)或者機構(gòu),沒有基本工資和五險一金的現(xiàn)狀還是沒有改變,只是不用再承擔‘低價團’‘零負團費’的壓力,且根據(jù)規(guī)定,自由執(zhí)業(yè)的導游不得從事講解、向?qū)б酝獾钠渌麡I(yè)務,這樣一來,收入和以前相比會有所差別嗎?”……

  利好政策能否切實落地是關(guān)鍵。黃志明和三亞攜程國際旅行社有限公司總經(jīng)理張楊都認為,如何打造預約導游服務平臺、監(jiān)管平臺等,并且讓外地游客在抵達三亞之前就了解關(guān)注相關(guān)平臺,是三亞在開展導游自由執(zhí)業(yè)試點工作過程中需要重點解決的問題。

  此外,在“大三亞旅游經(jīng)濟圈”背景下,“三亞導游業(yè)務與周邊市縣互動頻繁,旅游發(fā)展方面也一直保持良好的資源共享、互通互聯(lián)局勢,限制試點工作范圍,讓改革存在局限。”樊木坦言,目前三亞推進導游自由執(zhí)業(yè)試點工作,仍存在導游自由執(zhí)業(yè)試點期薪資(收費)標準尚未建立,導游自由執(zhí)業(yè)試點收費標準尚未經(jīng)過論證等問題。

  如何適應?

  導游需扎實提高服務水平

  未來:導游不僅需要了解三亞的景區(qū)景點,還要對當?shù)匚幕厣⒚袼罪L情等了然于心,全面提高個人水平、能力和服務質(zhì)量

  不管去過多少個國家和地區(qū),李永泉依然對三亞情有獨鐘。結(jié)束一趟旅程,回到三亞,他總愛到海里游一游。“飯可以晚點吃,但是海一定要下去游一游。傍晚6點到7點半下海游最舒服,還可以在海里看太陽下山。”

  作為一名國家高級導游、“海南最美導游”“全國最美導游百強”,李永泉接待過來自世界各地130多個國家和地區(qū)的游客,也帶領(lǐng)中國公民去過30多個國家和地區(qū)旅游目的地。

  “三亞作為國內(nèi)外知名旅游目的地,游客眾多,其旅游需求也愈發(fā)多樣化,包括觀光、度假、婚慶、養(yǎng)生等。導游自由執(zhí)業(yè)可以更靈活更專業(yè)地為游客提供服務,拓寬了導游執(zhí)業(yè)渠道,增加了就業(yè)機會。”李永泉說,在這種趨勢下,作為導游必須要認清現(xiàn)實,與時俱進,努力提高自己的講解水平和服務質(zhì)量才能立于不敗之地。

  這點也得到了詹海養(yǎng)等其他導游的一致認同,“不同于負責接待旅行社團隊,導游自由執(zhí)業(yè)的情況下,其個人水平、能力、服務質(zhì)量就是生存取勝的關(guān)鍵了,因此,積極參加相關(guān)培訓,提高自己的服務水平和能力,才是適應導游自由執(zhí)業(yè)試點工作的捷徑。”

  “推進導游自由執(zhí)業(yè)后,一來既滿足了游客需求,二來也能激發(fā)導游的執(zhí)業(yè)熱情和自我提升的自覺主動性。”黃志明說,在全域旅游的大背景下,市場對導游的業(yè)務能力也提出了新要求。“導游不僅需要了解三亞的景區(qū)景點,還要對當?shù)匚幕厣⒚袼罪L情等了然于心。”

  導游自由執(zhí)業(yè),直接連系的另外一頭是游客,拓寬導游執(zhí)業(yè)渠道的指向是為了滿足游客日益增長的個性化需求。而在這個過程中,獲益的還有旅行社。

  張楊說:“導游自由執(zhí)業(yè),不管是對于導游還是對于旅行社來說,都是一件好事。旅行社可根據(jù)游客需求,從相關(guān)平臺中選擇能力強、服務好的導游為游客提供服務,由此也可以提升旅行社形象和口碑。”

  借助正在建設“人才海綿城市”的契機,三亞在積極培養(yǎng)高標準、高品質(zhì)導游隊伍的基礎上,還將以優(yōu)質(zhì)旅游項目引進和集聚外來優(yōu)秀旅游人才,解決本地旅游人才總量不足、導游專業(yè)人才短缺、專業(yè)化水平不高、導游人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體不足等問題,以期全面提升三亞導游服務質(zhì)量,以適應游客日益增長的個性化需求,助力旅游業(yè)健康有序發(fā)展。

  (本報三亞9月1日電)

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