譚曉暉：閑談高爾夫系列之淺談高爾夫與房地產(chǎn)

來源：新浪體育     作者：許甲猛    2009-12-01

　　新浪體育訊　現(xiàn)在很多人經(jīng)常把高爾夫和房地產(chǎn)混為一談，好像高爾夫離開了房地產(chǎn)就不能獨(dú)立生存似的，其實(shí)，高爾夫與房地產(chǎn)是兩個不同的產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體，各有各的營運(yùn)模式和生存之道，沒有說少了誰就轉(zhuǎn)不動的。不過，如果能把這兩者很好地結(jié)合起來，的確能相輔相成、相得益彰，國內(nèi)外都不乏這樣成功的例子。

　　高爾夫與房地產(chǎn)怎樣結(jié)合才好？才合理？這絕對不能一概而論，沒有什么模式是放之四海而皆準(zhǔn)的。某些成功典型，只不過是于時斯地適合而已，放在別的地方就不一定了，甚至能不能這樣做都是個問題。我們在發(fā)展一個高爾夫與房地產(chǎn)結(jié)合的項(xiàng)目時，應(yīng)把項(xiàng)目當(dāng)時當(dāng)?shù)氐母郀柗颦h(huán)境、房地產(chǎn)狀況、業(yè)主實(shí)力、競爭對手情況、項(xiàng)目地理位置和狀態(tài)等等諸多因素全部考慮進(jìn)去，才能拿出一種本項(xiàng)目最適合的方案來。如果照搬照抄某些成功模式，項(xiàng)目的成功率就會很低。

　　高爾夫與房地產(chǎn)的結(jié)合一般分幾個層次：一是規(guī)劃，看球場和房屋之間怎樣布局，怎樣安排，才能最有效地利用項(xiàng)目用地；二是銷售，是賣房子的時候配送高爾夫會籍還是賣會籍時增加一些買房的權(quán)益，都有講究；三是日常經(jīng)營，房屋的業(yè)主和高爾夫的會員或嘉賓之間有一個什么樣模式的長期互動，能各自發(fā)揮它們結(jié)合的最大效益。這幾個層次，既可以分別結(jié)合，又可以交叉結(jié)合，總之，能適應(yīng)項(xiàng)目要求，能夠贏取市場的就是好招數(shù)。

　　一般現(xiàn)在高爾夫與房地產(chǎn)結(jié)合的項(xiàng)目其球場和房屋開發(fā)都是同一個投資商，這就為高爾夫與房地產(chǎn)的結(jié)合創(chuàng)造了一個無縫相融的機(jī)制基礎(chǔ)。當(dāng)然，日常管理應(yīng)該是截然分開的，相當(dāng)一部分還分為兩個公司運(yùn)營，這能使其保持一定的專業(yè)性和獨(dú)立性，以利各自的發(fā)展。

　　縱觀高爾夫和房地產(chǎn)的結(jié)合，基本上都是出于商業(yè)的需要，為投資者利潤最大化服務(wù)。誠然，也間接起到了綠化環(huán)境，提升人們生活素質(zhì)的作用。

　　譚曉暉