
熱帶野生動植物園龍鳳胎“虎獅獸”。海南日報記者蘇曉杰攝
海南氣候炎熱,適合建夜間動物園。圖為新加坡夜間動物園。 (資料圖片)
關(guān)注海南熱帶野生動植物園搬遷
1996年開業(yè)的海南熱帶野生動植物園,是繼深圳、上海后我國建立的第三家野生動植物園,也是中國首家民營野生動植物園。開業(yè)伊始曾引起轟動,但多年來一直在努力尋找發(fā)展之機———
15年的堅守
已在坊間流傳一年多的熱帶野生動植物園搬遷之事,日前正式浮出水面。在前不久召開的2010第十屆亞太華商領(lǐng)袖(海口)論壇上,海口正式透露近期擬將海南熱帶野生動植物園遷往美蘭區(qū)演豐鎮(zhèn),目標(biāo)是打造一個5A級特色動物王國主題公園和中國小城鎮(zhèn)科學(xué)發(fā)展示范鎮(zhèn)———中國首家動物小城鎮(zhèn)。
作為中國首家民營野生動植物園,海南熱帶野生動植物園15年來經(jīng)營狀況如何,為何要啟動這一搬遷工程,而其提出的中國首家動物小城鎮(zhèn),又是一個什么樣的旅游新概念?
“早就應(yīng)該有所動作,有所改變了!”當(dāng)海南熱帶野生動植物園將要整體從東山湖搬遷到海口市美蘭區(qū)演豐鎮(zhèn)的消息傳出后,不少熟悉景區(qū)經(jīng)營現(xiàn)狀的業(yè)界人士都這樣表示。景區(qū)面臨的現(xiàn)狀是:連續(xù)好幾年,這個占地面積1400畝的偌大景區(qū),有近200名員工和4000多頭各類動物,常常是接待的游客甚至不及員工多!
幾年前就開始有人建議,不如轉(zhuǎn)型做房地產(chǎn)吧。“不是沒想過,但做了那么多年,畢竟有感情,實在放不下!”海南熱帶野生動植物園董事長尚曉坦言,其實這些年已經(jīng)不是在經(jīng)營,而是在“堅守”。
首家民營野生動植物園
但在15年前,海南熱帶野生動植物園的建設(shè)和開業(yè),不僅在海南,甚至在國內(nèi)旅游界都是一件引人關(guān)注的大事。在海南,熱帶野生動植物園的開業(yè),結(jié)束了海南沒有大型動物園的歷史;在國內(nèi),是繼深圳、上海后,國內(nèi)建設(shè)的第三家野生動植物園,此后,各地掀起了建設(shè)野生動物園熱潮,短短十余年間,我國建成的野生動物園就已經(jīng)超過30家。
1995年,也是海南旅游業(yè)投資最火爆的一年,繼1992年我省提出“全社會辦旅游”的發(fā)展戰(zhàn)略后,掀起了建省后旅游業(yè)的第一波建設(shè)熱潮,據(jù)不完全統(tǒng)計,當(dāng)年旅行社數(shù)量最多時超過900家。
一系列影響日后海南旅游業(yè)發(fā)展的事件也相繼在當(dāng)年發(fā)生:省人大通過并頒布實施我國第一部地方性旅游法規(guī)《海南省旅游管理條例》;
我省制定《海南省旅游業(yè)發(fā)展“九五”計劃和2010年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》;
1995中國國內(nèi)旅游交易會在海口舉辦……
正是在這樣一個火紅的大背景下,海南熱帶野生動植物園也轟轟烈烈地投資建設(shè)了,并在1996年正式開園營業(yè)。
這家位于海口秀英區(qū)東山鎮(zhèn)的熱帶野生動植物園,占地面積1400多畝,截至目前累計投資2.6億元。目前,園內(nèi)圈養(yǎng)有奇禽異獸達(dá)200多種,4000多頭;珍稀植物有280科,700多品種。園區(qū)分別由熱帶雨林觀賞區(qū)、特色動物展區(qū)、車行猛獸觀察區(qū)、草食動物區(qū)、步行科普游覽區(qū)、海南橡膠文化園、珍稀動植物長廊及園區(qū)中心服務(wù)區(qū)組成。[page]
建園以來,海南熱帶野生動植物園獲得了多個全國第一甚至是唯一:
是國內(nèi)首家民營野生動物園,此前,這種帶有公益性質(zhì)的動物園都是由國家投資興建;
由國家林業(yè)局批準(zhǔn)成立的中國首家展示珍稀野生動植物資源,普及科學(xué)知識的集科普博覽、救護(hù)繁殖、觀光旅游為主題的熱帶野生動植物園;
是中國唯一一家全景式展現(xiàn)島嶼熱帶雨林野生態(tài)系統(tǒng)、濃縮海南島動植物精華的天然博物館……
兩度風(fēng)光終又歸于沉寂
頂著一系列光環(huán)的海南熱帶野生動植物園,卻沒有為投資者帶來豐厚的回報,甚至開業(yè)至今,從未贏利。
1996年開園時,一大批從未上過海南島的動物被引入園區(qū),島內(nèi)百姓尤其是青少年蜂擁而至爭相目睹大象、長頸鹿、火烈鳥等這些從未見過的新奇動物,大大彌補了海南由于建省晚沒有大型公立動物園的遺憾,園區(qū)一開業(yè)就迎來了開門紅。
然而,短暫的熱鬧之后,投資商卻陷入了拖欠農(nóng)民賠償金、土地款、員工工資等資金方面的糾紛。加之島內(nèi)市場原本就不大,很難支撐園區(qū)的持續(xù)火爆。
開業(yè)不到5年,企業(yè)就面臨倒閉的風(fēng)險,當(dāng)時幾乎所有人都給這個項目判了死刑。2001年,時任園區(qū)副董事長的尚曉接手整個項目,擔(dān)任董事長。尚曉知道這是個沒人愿意接的爛攤子,但這個項目的大部分資金是她從山東籌集過來的,如果就這樣倒閉了,尚曉覺得沒法交待。
接手后,園區(qū)開始樹立品牌意識,從設(shè)計園區(qū)CI開始,推出了一系列市場促銷活動。即使在2003年“非典”時期,園區(qū)仍然堅持著自己的品牌理念。2004年最困難的時候,當(dāng)時也正是島上各個“野人谷”最紅火的時候,甚至有人偷偷找到尚曉,準(zhǔn)備借這個相對較偏的地方上個“野人谷”項目,連名字都想好了,叫“美女與野獸”。
尚曉一夜無眠。一邊是豐厚的回報,一邊是對品牌的堅守。第二天,雙眼通紅的尚曉拒絕了這份好意,因為說服不了自己。
“很慶幸當(dāng)時拒絕了誘惑,否則以后就沒法回頭了。”尚曉說,隨后園區(qū)得到了政府很大支持,政府修通了園區(qū)連接?xùn)|線高速的12公里路。
2006年,路通人和的熱帶野生動植物園在開園十年后,再一次迎來了市場高潮,當(dāng)時黃金周期間每天入園人數(shù)達(dá)到5000多人,與三亞眾多知名景區(qū)相比并不遜色。
正在享受著客流源源不斷而來的熱帶野生動植物園沒有想到,幸福卻是如此短暫。
不久后,剛剛修好的路因為超載損壞了。隨著東線旅游的興起和中線旅游的邊緣化,大型旅游團開始直奔三亞。在受“零負(fù)團費”困擾的海南旅游市場,三亞的潛水、海鮮等項目,對旅行社而言更有吸引力。
2006年,也是海口、三亞形成“南熱北冷”的一個分界嶺。當(dāng)年11月,海南熱帶海洋世界低調(diào)關(guān)門,一年后,被國家旅游局正式摘掉4A景區(qū)牌,成為國內(nèi)首個被摘牌的4A景區(qū)。海口另兩個4A景區(qū)熱帶野生動植物園和火山口公園,也漸被主流市場邊緣化,沒有機會和能力再與三亞的同級景區(qū)競爭。
轉(zhuǎn)型還是搬遷考驗經(jīng)營者
對熱帶野生動植物園而言,壓力似乎更大:園內(nèi)圈養(yǎng)的幾千只動物,無論有沒有游客,都需要吃喝、需要人照料。作為省內(nèi)首個野生動植物園,十多年來積極承擔(dān)起了社會科普、教育等公益事業(yè),園區(qū)先后被授予全國科普教育基地,全國林業(yè)科普教育基地,每年都有不少學(xué)校和家庭到這里進(jìn)行科普知識教育。
尚曉坦言,作為具有公益性質(zhì)的一個景區(qū),所產(chǎn)生的社會效益、環(huán)境效益遠(yuǎn)大于經(jīng)濟效益,投資和收益嚴(yán)重不成比例。“能夠堅守15年,其實更多是得益于社會各界特別是海口市委、市政府對這一項目的支持。”尚曉說,如果單憑企業(yè)的努力,很難堅持到現(xiàn)在。
其實在業(yè)界,很多人都在擔(dān)心,熱帶野生動植物園會不會成為第二個熱帶海洋世界?當(dāng)然,無論是政府或是業(yè)界,都不愿看到這個結(jié)果。截至目前,熱帶海洋世界仍然是全國唯一被摘星的4A景區(qū)。
經(jīng)常有人勸說或是建議,干脆轉(zhuǎn)型做房地產(chǎn)。畢竟這是最便捷的辦法,而且投資也可以很快收回。“即使真能賺到錢,我一生都會背著這個包袱。”尚曉說,別人或許很難理解,但在這個行業(yè)15年的堅守,其實一直都在努力、都在思考,自己的夢想就是能夠做成一個一流的野生動物園。
15年來,無論是國內(nèi)還是國際,在野生動物園的經(jīng)營及發(fā)展理念上都有很大提升。而建設(shè)于1995年的熱帶野生動植物園,由于當(dāng)時的條件限制,資金不足,在設(shè)計建設(shè)上存在許多問題,不少理念、規(guī)劃都已經(jīng)跟不上形勢。“比如我們一直打算做一個夜間動物園,海南氣候炎熱,非常適合這個項目,但目前就很難去實施。”在尚曉的手提電腦里,存放著世界各地成功野生動物園的資料、圖片,就等待尋找一個實現(xiàn)的時機了。
“熱帶野生動植物園需要的是跨越式發(fā)展,而不是漸進(jìn)式發(fā)展。”多年來一直關(guān)注這個景區(qū)起落的省旅游委巡視員陳耀說,在原有的景區(qū)內(nèi)受各種條件的制約,顯然很難完成和實現(xiàn)這樣的發(fā)展。如果能夠借助搬遷,就可以有機會在15年積累的經(jīng)驗基礎(chǔ)上,結(jié)合目前全新的發(fā)展理念,打造一個全新的主題公園。
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