三亞海鮮“痛”史：一家店影響一條街

來源：     作者：陳曼莉    2011-02-11

　　三亞海鮮消費與三亞旅游游客增長有正相關關系，10年多走過來，數量從無到有，規模由小到大，曾風光一時，也曾扼腕嘆息。

　　據說春園海鮮廣場是三亞海鮮排檔行業的“母體”，從那里歷練了大小3000名老板，以春園海鮮廣場的產生發展為線索，即可捋出三亞海鮮“痛”史的頭緒。

　　“10人100元吃到累”

　　春園海鮮廣場原本是一片低洼地，填平后能擺下580張桌子，同時容納5000人用餐，消費者多為本地市民。“2001年，10個人坐一桌，還花不到100元就吃飽了。海南話形象表述為‘100元吃到累’?？上莻€時代一去不復返了。”一消費者回憶。

　　“薄利多銷，價廉物美”是當時春園海鮮廣場的經營理念。

　　“李鬼”之變

　　春園名聲在外，“新春園”、“老春園”、“園春園”等于2004年后紛紛冒了出來，三亞城最多時居然有了30多家“李鬼”。

　　即使真的“春園”保持不變，“李鬼”也要催著它產生變革。于是春園在管理上采取了品種承包等辦法，價格從攤主、原材料出售方轉嫁到消費者身上，海鮮排檔消費一路看漲。

　　以普通、大眾海鮮品為例，到2007年，10人一桌的消費達到500、600元;2009年，1000元;2010年底2000元。

　　島外人主導消費

　　“2000元一桌，三亞本地人是消費不起的。要吃海鮮，自己去菜市場買了回家煮。”一位不再從事海鮮排檔的老板說。隨著進貨價的上漲，物價的上漲，場地租金的上漲，人員工資的上漲，三亞海鮮菜單上的價格水漲船高。

　　據知情人士透露，只針對游客做一錘子買賣的海鮮排檔，出問題最多，以次充好，以假亂真，短斤缺兩尤其嚴重。

　　一家店影響一條街

　　“聽潮人家”停業，吊銷執照后，其所在地三亞灣龍興海鮮一條街突然蕭條起來。那幾家挨著的店鋪在春節前門可羅雀。

　　據有關部門調查，春節期間，三亞灣龍興海鮮一條街的價格反倒降至整個三亞最低。“希望三亞海鮮排檔能以此為鑒，從此明白這個道理，穩健經營。”一位姓葉的海鮮老板表示。

　　(本報三亞2月10日電)